今天英特尔公布了2025年第二季度财报，净亏损达到了29.2亿美元，相比于上一个季度的净亏损8.21亿美元进一步扩大。英特尔首席执行官陈立武（Lip-Bu Tan）也发布了一份致全体员工信，表示实现了超出预期指引区间上限的营收，这反映了公司各项业务上的稳健需求及团队的高效执行力，感谢每一位员工为推动业务发展所付出的努力。
陈立武重申了将精简组织架构、提升效率并强化公司各层级的责任机制，以增强未来的竞争力。目前英特尔正在实施缩减约15%的员工总数的计划，预计通过人员缩减及自然减员，年底全球员工总数将降至约75,000人。英特尔已在第二季度完成了大部分的人员调整，精简约50%的管理级。
下一步英特尔要聚焦统一且明确的战略，以重夺市场份额并推动长期盈利增长。陈立武在通盘审视了英特尔的业务后，确定了三个关键领域：
1、打造财务纪律严明的代工业务
英特尔将以全新的思路来打造代工业务，改变过去几年工厂布局变得不必要地分散，且产能也未被充分利用的情况。未来英特尔将遵循系统化的方法来扩展工厂布局，使之充分与客户需求相契合。在资本配置上，英特尔将秉持优秀代工厂应有的审慎和严明的财务纪律的严明。
英特尔决定不再推进此前在德国和波兰规划的项目，计划将哥斯达黎加的封装测试业务整合至越南和马来西亚的规模更大的生产基地当中。此外，英特尔将放缓美国俄亥俄州工厂的建设进度。
英特尔还聚焦制程技术开发投资的战略重点和财务管理，首要任务是推进Intel 18A制程的大规模量产。Intel 18A和Intel 18A-P制程节点是英特尔产品的关键技术支柱，将在未来十年持续推动可观的产能，而首款采用Intel 18A的Panther Lake处理器将于今年晚些时候推出。
展望未来，英特尔正与大型外部客户紧密合作，从头开始将Intel14A打造为代工节点。这对于设计符合客户特定需求的制程至关重要，也能帮助英特尔覆盖更广泛的市场领域。今后对Intel 14A的投资将基于客户确认的承诺和订单，每笔投资都必须具备经济合理性。
2、重振英特尔x86生态
英特尔将专注于提升在核心客户端和服务器领域的市场份额，强化产品路线图。陈立武已要求团队规划下一代产品家族，将采用简洁的架构、更优的成本结构以及简化的型号组合。同时所有主要芯片的设计在流片前必须经过首席执行官的审核批准，以提升执行力并降低开发成本。
在客户端领域，Panther Lake是重中之重，将巩固英特尔在消费级和商用笔记本市场的优势。同时英特尔持续推进Nova Lake的研发，以在高端台式机领域拥有更多优势。
在数据中心领域，英特尔的重点是在推动至强6性能核处理器大规模出货，夺回市场份额，并持续强化对超大规模工作负载的处理能力。为此，英特尔将重新引入同步多线程技术（SMT），将有助于我们缩小性能差距。
3、优化AI战略
英特尔的战略是专注于打造一个统一的芯片、系统和软件栈，改变过去一直以传统的、以芯片和训练为中心的思维思考AI。
在实施这一转变的过程中，英特尔打算将精力聚焦在能够实现突破和差异化的领域，例如推理和Agentic AI。英特尔的切入点将是新兴的AI工作负载——然后我们将采用逆向设计的方式，开发能够实现卓越客户交付成果的软件、系统和芯片。目前多项工作已在进行中，未来几个月将分享更多计划的信息。
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