马上过期的“红色尖叫”被炒到68元 从“死亡红尖叫”到“怀旧圣物”！

【马上过期的“红色尖叫”被炒到68元】近日，一款曾因“难喝”闻名、停产多年的功能饮料——农夫山泉“红色尖叫”，在二手交易平台掀起了一场荒诞的“怀旧狂欢”。生产日期为2024年7月31日、保质期仅剩十余天的临期产品，被商家标出48元至88元的高价，部分卖家甚至宣称“库存仅剩8瓶，喝一瓶少一瓶”。这场看似违背市场逻辑的炒作，实则是消费心理、品牌策略与市场趋势共同作用的结果，折射出当代消费社会的复杂图景。2004年，农夫山泉推出“尖叫”系列功能饮料，其中红色包装款因添加人参提取物、主打“提神抗疲劳”概念，成为系列中最具争议的产品。其苦涩的中药味被消费者形容为“腐烂草根”“混合辣椒水的灰土”，甚至登上“中国最难喝饮料排行榜”，与崂山白花蛇草水、格瓦斯等并称“暗黑系饮品”。彼时，红色尖叫的失败被归因于“功能性过载而口感失衡”——在甜味主导的饮料市场中，人参的苦涩成为消费者初次购买的“拦路虎”。2024年9月，农夫山泉为庆祝尖叫品牌上市20周年，限时复刻红色尖叫，在天猫平台发售1万箱（15瓶/箱，售价75元）。这场复刻并非简单复刻，而是精准拿捏了Z世代的“猎奇心

马上过期的“红色尖叫”被炒到68元

　　【马上过期的“红色尖叫”被炒到68元】近日，一款曾因“难喝”闻名、停产多年的功能饮料——农夫山泉“红色尖叫”，在二手交易平台掀起了一场荒诞的“怀旧狂欢”。生产日期为2024年7月31日、保质期仅剩十余天的临期产品，被商家标出48元至88元的高价，部分卖家甚至宣称“库存仅剩8瓶，喝一瓶少一瓶”。这场看似违背市场逻辑的炒作，实则是消费心理、品牌策略与市场趋势共同作用的结果，折射出当代消费社会的复杂图景。2004年，农夫山泉推出“尖叫”系列功能饮料，其中红色包装款因添加人参提取物、主打“提神抗疲劳”概念，成为系列中最具争议的产品。其苦涩的中药味被消费者形容为“腐烂草根”“混合辣椒水的灰土”，甚至登上“中国最难喝饮料排行榜”，与崂山白花蛇草水、格瓦斯等并称“暗黑系饮品”。彼时，红色尖叫的失败被归因于“功能性过载而口感失衡”——在甜味主导的饮料市场中，人参的苦涩成为消费者初次购买的“拦路虎”。2024年9月，农夫山泉为庆祝尖叫品牌上市20周年，限时复刻红色尖叫，在天猫平台发售1万箱（15瓶/箱，售价75元）。这场复刻并非简单复刻，而是精准拿捏了Z世代的“猎奇心理”与“社交货币”需求：口味调整：降低人参苦涩度，优化为“更易接受”的浓度，同时保留“挑战难喝”的噱头；营销造势：联合B站发起“难喝饮料挑战赛”，吸引百万UP主参与，话题播放量超2亿次；与新华书店跨界合作，将其包装为“知识分子特供饮品”；在电商详情页标注“每天建议饮用不超过6瓶”，反向强化功能性认知；限量策略：1万箱的限量发售，配合“20周年复刻版”的稀缺性标签，上线3天即售罄，并登顶功能饮料新品榜TOP1。

　　红色尖叫的翻红，恰逢功能饮料市场结构性变革。据《2017-2022中国健康养生行业报告》，18-35岁人群占健康养生消费的83.7%，他们不再满足于“提神醒脑”的基础需求，转而追求“免疫力提升”“肠道健康”等多元化功能。红色尖叫添加的人参粉、维生素B族等成分，恰好契合这一趋势。而其“难喝”的标签，在社交媒体时代被重新解读为“个性”“反叛”的象征——小红书平台上，“红色尖叫测评”笔记超2万篇，高赞内容多为“喝完熬夜写方案不犯困”“比咖啡更提神”等实用主义推荐，甚至衍生出“打工人自救水”的梗文化。

　　在闲鱼、转转等平台，搜索“红色尖叫”关键词，满屏皆是“最后一批”“绝版收藏”的宣传语。一位标价68元的卖家坦言：“这批货是去年尖叫品牌20周年复刻版，生产日期是2024年7月31日，现在不喝就过期了。”他透露，自己以每瓶5元的价格从电商渠道抢购，如今溢价13倍仍“不够本”，而早期有卖家曾以100元/瓶的价格成交，单瓶利润高达95元。

　　临期食品市场的扩张，与消费者“精打细算”与“猎奇尝鲜”的双重心理密切相关。一方面，年轻消费者因收入有限或追求轻奢消费，倾向于通过购买临期商品节省开支；另一方面，红色尖叫的“难喝”标签和怀旧属性，使其成为“尝鲜者”眼中的“社交货币”——一位二手平台卖家“老张”透露，他的客户中不乏“90后父母”：“他们说孩子没尝过‘传说中最难喝的饮料’，非要买一瓶体验。”这种代际情感传递，让临期商品超越了保质期的物理限制，成为连接不同时代的文化符号。

　　尽管农夫山泉客服表示“红色尖叫并未彻底停产，未来是否复刻需看市场需求”，但复刻版的限量发售与线上渠道的下架，客观上加剧了二手市场的炒作。部分消费者认为，68元的价格远超商品实际价值，“喝的是情怀，交的是智商税”；另有律师提醒，若商家虚构“绝版”“限量”等信息，可能涉嫌消费欺诈。然而，在“情绪价值”超越实用功能的消费时代，红色尖叫的溢价现象，或许正是品牌方对消费心理的精准拿捏——正如《消费社会》作者鲍德里亚所言：“人们消费的不再是物品，而是物品所代表的符号。”

　　红色尖叫的“起死回生”，折射出功能饮料市场的结构性变革。过去十年，消费者健康意识大幅提升，功能饮料从“提神抗疲劳”的单一诉求，扩展到免疫力提升、肠道健康、减肥瘦身等多个领域。农夫山泉通过调整红色尖叫的口感，降低人参苦涩味，同时强化其“健康饮料”的形象，使其成为“健康潮流”的象征。

　　红色尖叫的走红，也与“成分党”消费群体的兴起密切相关。这一群体不再满足于表面的宣传，而是深入探究产品的成分和科学性。例如，尖叫饮料中含有的茶氨酸成分被认为具有安神镇静作用，部分用户声称其能助眠，这一现象在小红书上引发广泛讨论。品牌方需更加注重产品的内在价值，提升信息透明度，以满足消费者对高品质、健康、环保的追求。

　　红色尖叫的炒作，暴露了临期经济市场的监管漏洞与消费心理的复杂性。尽管临期食品在储存环境不变的情况下仍可安全食用，但消费者对“临期”的敏感度，使得部分商家通过制造稀缺性、捆绑怀旧情绪实现暴利。这一现象提示，品牌方需在限量发售与市场供应间找到平衡，避免过度炒作损害品牌形象。

　　红色尖叫的“难喝经济学”，为饮料市场提供了另类答案：在产品同质化的今天，品牌需通过情感共鸣打造差异化竞争力。无论是农夫山泉对“怀旧情绪”的精准捕捉，还是对“健康潮流”的顺势而为，其核心都在于满足消费者对功能与情感的双重需求。正如食品行业分析师陈琳所言：“当年觉得它难喝，是因为我们只懂甜；现在年轻人熬夜加班成常态，人参的‘续命’属性被重新解读，甚至衍生出‘打工人自救水’的梗文化。”

　　从“死亡红尖叫”到“怀旧圣物”，这款功能饮料的逆袭之路，恰似当代消费社会的一个缩影——在物质丰裕的时代，商品的“情绪价值”逐渐超越实用功能，成为消费者决策的关键因素。68元的临期红色尖叫，卖的或许不是饮料本身，而是80/90后对童年无忌时光的追忆，是Z世代对“非主流”文化的认同，更是品牌方对消费心理的精准拿捏。这场荒诞的“怀旧狂欢”终将落幕，但它留给行业的思考仍在继续：在产品同质化的今天，如何通过情感共鸣打造差异化竞争力？或许，红色尖叫的“难喝经济学”，已给出了答案。

　　以上就是【马上过期的“红色尖叫”被炒到68元】相关内容，更多资讯请关注佐伊经验网。